Stratégie & croissance
Diagnostic de positionnement, allocation de ressources, scénarios de développement et arbitrages de portefeuille d'activités.
Cabinet de conseil stratégique · Paris
La clarté analytique au service des décisions qui engagent l'entreprise.
Sylvique Conseil accompagne dirigeants et comités exécutifs dans l'arbitrage de leurs choix stratégiques, opérationnels et financiers. Une méthode disciplinée, des conclusions vérifiables.
- 14 ans
- d'expérience en direction
- 120+
- missions menées à terme
- 9 secteurs
- d'activité couverts
Une exigence constante
- Confidentialité contractuelle
- Analyse fondée sur les données
- Recommandations actionnables
- Reporting transparent
01 — Approche
Nous ne livrons pas des avis. Nous livrons des décisions étayées.
Chaque mission part d'une question de direction précise et se conclut par une recommandation que vous pouvez défendre devant votre conseil. Entre les deux : une lecture rigoureuse des faits, débarrassée du superflu.
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A
Cadrer avant d'analyser
Nous formulons l'enjeu réel et les critères de décision avant toute production. Le périmètre est écrit, partagé, validé.
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B
Mesurer plutôt qu'affirmer
Les conclusions s'appuient sur vos chiffres, vos marchés et des sources vérifiables. Chaque hypothèse est tracée.
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C
Transmettre la maîtrise
À la fin de la mission, vos équipes détiennent la méthode. Nous concevons pour l'autonomie, pas pour la dépendance.
02 — Expertises
Quatre domaines d'intervention, une même discipline d'analyse.
Performance opérationnelle
Optimisation des processus, structure de coûts, indicateurs de pilotage et organisation des fonctions critiques.
Finance & valorisation
Modélisation financière, préparation de levée, due diligence et structuration d'opérations de croissance externe.
Transformation & conduite du changement
Cadrage de programmes, gouvernance de projet, alignement des équipes et accompagnement des comités de direction.
03 — Méthode
Un parcours en quatre phases, du diagnostic à l'autonomie.
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01
Diagnostic
Entretiens dirigeants, collecte des données et formalisation de l'enjeu. Durée typique : 2 à 3 semaines.
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02
Analyse
Modélisation, étude des options et test des hypothèses. Restitution intermédiaire avec le comité.
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03
Recommandation
Plan d'action chiffré, scénarios priorisés et critères de décision. Document défendable en conseil.
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04
Transfert
Mise en main des outils, formation des équipes et suivi des premiers jalons d'exécution.
04 — Tarifs
Une politique tarifaire claire, sans coûts dissimulés.
Trois formats d'engagement. Les honoraires sont fixés à la signature de la convention de mission ; aucune facturation n'intervient sans accord écrit préalable.
Diagnostic Express
Un avis structuré sur un enjeu ciblé.
2 400 €forfait HT
- Cadrage d'une question de direction
- 2 entretiens approfondis
- Note d'analyse de 10 à 15 pages
- Restitution d'une heure
- Délai : 10 jours ouvrés
Mission Stratégique
L'accompagnement complet d'une décision majeure.
14 800 €à partir de · HT
- Les quatre phases de la méthode
- Modélisation et scénarios chiffrés
- 2 restitutions au comité de direction
- Plan d'action priorisé
- Durée : 6 à 10 semaines
Conseil au comité
Un appui récurrent pour la direction.
3 600 €par mois · HT
- 2 journées de présence mensuelles
- Préparation des comités
- Suivi des indicateurs de pilotage
- Accès prioritaire entre les séances
- Engagement minimum : 3 mois
Les montants indiqués sont exprimés hors taxes (TVA 20 % applicable). Un devis détaillé est établi avant tout engagement. Conditions d'annulation et de remboursement précisées dans notre politique de remboursement.
05 — Contact
Décrivez votre enjeu. Nous revenons vers vous sous 48 heures.
Le premier échange, d'environ trente minutes, sert à comprendre votre besoin et à vérifier la pertinence d'une mission. Il est sans engagement.
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Adresse
Sylvique Conseil
18 rue de la Pépinière
75008 Paris, France - Téléphone +33 1 42 65 04 12
- Courriel [email protected]
- Horaires Du lundi au vendredi, 9 h – 18 h